LOTSEN FÜR DIGITALE TRANSFORMATION

Agile Unternehmensberatung aus Köln

Beratung & Interim Management für Digitale Transformation, effizientes Marketing, erfolgreichen Vertrieb, Scrum und agile Arbeitsformen

Digitaler Wandel

Ob als Startup oder bei der Umgestaltung Ihres Kerngeschäfts – nutzen Sie jetzt die Chancen der Digitalen Transformation! Wir unterstützen Sie bei der Analyse, der Konzeption und der Umsetzung Ihrer Projekte und helfen dabei neue Ideen, Produkte, Ertragsmodelle, interne und externe Tools, effizientere Prozesse und eine verbesserte Team-Kollaboration zu entwickeln und zu realisieren. Werden Sie zum Innovationsführer!

Scrum, SAFe & Agile

Agile Kollaborations- methoden wie Scrum und Kanban führen erfahrungsgemäß in vielen Szenarien zu nachhaltigeren Erfolgen und zufriedeneren Mitarbeitern. Wir empfehlen daher agile Methoden auch im Marketing und anderen Feldern einzusetzen. Als Coaches, Scrum Master auf Zeit und als Trainer helfen wir ihnen auf dem Weg in die Agilität. Wir wissen sowohl was, als auch wann und wie es wirklich funktioniert.

Interim Management

Ob als CMO auf Zeit, Scrum Master, Interimsleiter einer Abteilung oder als Mitglied der Crew unterstützen wir Teams kooperativ und unaufgeregt. Wir führen Ihr Entwicklungs-, Change- oder Strategie- Projekt zuverlässig, transparent und gemäß Ihrer Budget- und Zeitvorgaben zum Erfolg. Unser Know How: Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean, Agile, Start-Up im Konzern, Six Sigma.

Vertrieb & Marketing

Steigern Sie Ihren Erfolg durch optimal unterstützte Vertriebsmitarbeiter und Händler. Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Steuerung erfolgreicher Vertriebsorganisationen für große und mittelständische Unternehmen. Effiziente Programme, automatisierte Prozesse und attraktive, channel- synchrone Provisionsmechanismen ermöglichen es Ihrer Vertriebs- Flotte ein paar Knoten schneller zu segeln.

Kompetente Verstärkung für Mittelstand und Konzerne

Erfahren, kreativ, innovativ, zielorientiert, transparent und sympathisch
Navigieren Sie zu neuen Umsatz- und Effizienz- Ufern

Wir helfen Ihnen dabei Ihre genaue Position zu bestimmen, dann stecken wir gemeinsam den idealen Kurs ab und planen die Teiletappen agil, transparent und realistisch. Wir achten dabei auf die Wetterlage in Ihrer Branche und beobachten auch den übrigen Schiffsverkehr in Ihrem Fahrgebiet. Mit Sachverstand und zupackender Hand helfen wir Ihrer Crew dabei, sich mit aktuellen Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban oder anderen agilen Techniken zu organisieren, damit alle an einem Tau ziehen.

Sind zusätzliche spezielle Fachkenntnisse erforderlich, werden temporär sturmfeste Experten aus der Yellow-Boat Flotte angeheuert. So haben Sie durch Liquid Recruiting jederzeit und flexibel die kompetenteste Crew für Ihr Projekt.

Yellow-Boat Crew und Flotte

Lebensläufe zum Download gibt`s im roten Balken weiter unten
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Martin Lang

Senior Consultant, Scrum Master und Skipper bei Yellow-Boat Consulting, Köln
Dipl. Betriebswirt, seit 2011 selbständig. SMB Channel Brand Manager EMEA bei Dell, zuvor Marketingleiter Public Deutschland bei Dell und Marketingleiter D/AT bei MV Agusta / Cagiva.
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Rafael Hasse

Consultant und Bootsmann bei Yellow-Boat Consulting, Köln
Bachelor of Arts Vertrieb / Staatlich gepr. Betriebswirt Personal. Seit August 2018 bei Yellow-Boat Consulting, zuvor Personalführer und Personalfeldwebel Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr in Köln
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Yellow-Boat Flotte

Die kompetentesten Spezialisten für Ihr Projekt gleich mitbuchen
Erfahrene Experten aus den Bereichen Programmierung, SEO, SEA, Social Media, Content-Erstellung, Grafik, Webdesign, CRM, HR-Recruiting und BI können durch Liquid Recruiting flexibel zugebucht werden

Referenzen

Lebensläufe und Referenzprojekte zum Download

Neues aus dem Funkraum

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